为深入贯彻落实四川省及四川能源发展集团关于国企改革的各项决策部署,确保清控集团圆满完成国企改革深化提升行动的收官工作,进一步破解改革难题、巩固改革成果、提升改革质效,10月24日,四川能源发展集团特邀请中智管理咨询公司为清控集团及所属企业开展国企改革工作的专题培训会。清控集团在家领导班子,各部门负责人,11家重点二级企业分管领导及相关部门负责人等50余人参会。
中智管理咨询公司合伙人、西南区域总经理冉小燕围绕国企改革深化提升行动中各项任务及实现目标的主题,系统梳理了国企改革的政策脉络,详细讲解了国企改革深化提升行动中的集团管控与法人治理体系建设要求、市场化选人用人机制建设、任期制契约化管理等内容,提出国企改革收官工作建议,并结合清控集团实际情况解答了所属企业关于国企改革中面临的问题与困难。
本次国企改革专题培训通过专业的解读、务实的建议,帮助参会人员进一步明晰国企改革方向、掌握改革方法、解决实际困惑。会议要求各单位各部门要结合自身实际,把培训成果转化为推动工作的实际成效,全力以赴、冲刺收官,确保圆满完成国企深化改革的目标任务,推动清控集团高质量发展行稳致远。