为贯彻落实四川能源发展集团二季度安全生产和汛前安全防范工作会议精神,有效防范化解各类安全风险,切实加强汛前安全防范工作,4月28日,清控集团组织召开2026年二季度安全生产工作会议,清控集团党委副书记、副董事长、总经理郑成武出席并讲话,会议由清控集团副总经理秦岳主持。
会议通报了四川能源发展集团近期安全生产会议精神,并对二季度安全生产工作和汛前安全作了安排部署。会议指出,一是要提高政治站位,深刻认清当前安全生产极端重要性。全面对标集团要求,聚焦公司工程建设、设备检修、高空及有限空间作业等重点领域,全面梳理风险隐患。二是强化责任落实,坚决守住安全底线。各级 “一把手” 要亲自抓、带头管、负总责,要全面提升安全生产 “人、财、物、环、管” 五大保障能力。同时,要健全监督体系,严格落实 “三管三必须”。三是突出防范重点,全面提升安全治理水平。聚焦关键领域、关键环节,集中力量攻坚突破。工程建设领域,做到“三个管住”;动火等高风险作业,严格落实“六必须”要求;有限空间作业建立台账清单,严格落实“先通风、再检测、后作业”流程;人员密集场所要刚性执行“三个避让”“三个紧急撤离”“四个一律”要求。四是坚持底线思维,全力打好防灾减灾主动仗。提前部署、严阵以待,扎实做好防汛准备工作。全面开展汛前隐患排查,确保汛前闭环整改,完善临灾预警“叫应”机制,涉水工地、地质灾害危险区域必须开展实战应急演练,备足应急物资。
本次安全生产会议以现场结合视频方式召开。清控集团安委会在家领导、安委会成员,所属二级主要领导、安全生产工作分管领导和具体负责人参加会议。